¿QUIÉNES SOMOS?
La planeación se concibe “como un proceso de direccionamiento estratégico orientado al cumplimiento de las funciones sustantivas: docencia, investigación y extensión; que promueve la gestión institucional bajo los parámetros de la estrategia y de la prospectiva, con el fin de alcanzar, a través de la misión, el cumplimiento de la visión y objetivos institucionales”
Acuerdo del Consejo Superior 433 del 28 de noviembre de 2017, Artículo 62, p. 27
Objetivos
De acuerdo con el Estatuto de Planeación, son:
- “Promover la cultura de la planeación, como punto de partida de todos los procesos de gestión en sus diferentes niveles.
- Contribuir al cumplimiento de las funciones sustantivas, como estrategia para alcanzar la misión institucional.
- Fomentar la participación de la comunidad universitaria en los planes, programas y proyectos institucionales.
- Hacer seguimiento y evaluación de los instrumentos de la planeación, para la toma oportuna de decisiones.
- Realizar planes de mejora, que garanticen el cumplimiento de las metas propuestas”
Funciones
“Dependencia adscrita a la Rectoría encargada de asesorar, formular, seguir, evaluar y mejorar la planeación estratégica de la institución para garantizar el cumplimiento de sus propósitos. Su proceso básico es el de gestión de la planeación”
Acuerdo del Consejo Superior 433 del 28 de noviembre de 2017, Artículo 62, p. 27
- Asesorar a las directivas de la fundación en la formulación, coordinación y ejecución de las políticas y del Plan de Desarrollo Institucional
- Orientar de manera permanente a la fundación, a través de la planeación estratégica y prospectiva
- Asesorar en todos los niveles de la gestión institucional para orientar el cumplimiento de la misión y visión, a partir de procesos y procedimientos sistematizados de planeación, ejecución, seguimiento y evaluación
- Realizar los estudios necesarios para la planificación del desarrollo institucional (de diagnóstico internos y externos, mercado, del entorno regional, nacional e internacional)
- Formular y presentar proyectos de inversión que requiera la fundación en coordinación con las dependencias interesadas
- Consolidar el Banco de Proyectos de la Fundación en coordinación con las diferentes dependencias para gestionar eficientemente los recursos y optimizar el impacto de las actividades desarrolladas
- Elaborar un sistema de indicadores de gestión para asegurar el cumplimiento de las metas y los resultados asociados a los planes y proyectos institucionales
- Establecer y mantener la coordinación necesaria con los vicerrectores, decanos y directores de programas académicos para asegurar el cumplimiento integral de los compromisos señalados en el Proyecto Educativo Institucional (PEI)
- Preparar y publicar periódicamente boletines estadísticos
- Formular e implementar planes de mejoramiento basados en los resultados de evaluación en procura de fortalecer y mejorar la gestión orientada a resultados
Acuerdos
Descargar Acuerdo del Consejo Superior 433 |